Des origines du t\u00e9l\u00e9graphe au milieu du XIXe si\u00e8cle \u00e0 l’\u00e8re actuelle des aspirations \u00e0 la 5G, le parcours de l’Italie en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9communications est une histoire d’innovation, d’astuce strat\u00e9gique et de d\u00e9termination in\u00e9branlable \u00e0 assurer la connectivit\u00e9.\nLignes t\u00e9l\u00e9graphiques \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1840.\nLe XIXe si\u00e8cle a permis de relier les villes italiennes, ouvrant la voie \u00e0 l’\u00e9change rapide d’informations.\nEn 1889, Milan a accueilli le premier central t\u00e9l\u00e9phonique d’Italie, marquant ainsi la transition vers la communication vocale.\nLa renaissance de l’entreprise publique de t\u00e9l\u00e9communications apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale, en 1947, a permis \u00e0 l’Italie de renouer avec la croissance. <\/p> \n \n
L’Italie s’est lanc\u00e9e dans les communications par satellite, notamment avec le lancement d’Italsat en 1964 en coop\u00e9ration avec la NASA, ce qui lui a permis d’\u00e9tendre sa connectivit\u00e9 mondiale.\nLes ann\u00e9es 1980.\ni 90.\nont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par des innovations r\u00e9volutionnaires, notamment le lancement du premier r\u00e9seau national de t\u00e9l\u00e9phonie mobile en 1986.\nL’\u00e9mergence de Telecom Italia en 1994, r\u00e9sultant de la fusion de plusieurs entit\u00e9s, a marqu\u00e9 un tournant dans le destin des t\u00e9l\u00e9communications italiennes. <\/p> \n \n
L’Italie est pass\u00e9e de l’analogique au num\u00e9rique \u00e0 la fin du 20e si\u00e8cle, les services Internet tels que le RNIS faisant partie int\u00e9grante de cette transition, la lib\u00e9ralisation a favoris\u00e9 la concurrence, l’innovation et l’expansion de son portefeuille de t\u00e9l\u00e9communications.\nLa lib\u00e9ralisation a favoris\u00e9 la concurrence, l’innovation et l’expansion de son portefeuille de t\u00e9l\u00e9communications. En poursuivant son odyss\u00e9e dans le domaine des t\u00e9l\u00e9communications, l’Italie se caract\u00e9rise par un h\u00e9ritage d’innovation et une qu\u00eate incessante de connectivit\u00e9.\nDans un monde qui d\u00e9pend de communications sans faille, l’\u00e9volution des t\u00e9l\u00e9communications en Italie t\u00e9moigne de son engagement \u00e0 rester \u00e0 la pointe de la connectivit\u00e9 \u00e0 travers les \u00e9poques. <\/p> \n \n
Telecom Italia S.p.A. – En 1994, l’Italie a vu na\u00eetre le g\u00e9ant des t\u00e9l\u00e9communications Telecom Italia gr\u00e2ce \u00e0 la fusion strat\u00e9gique de plusieurs filiales de STET.\nLes ann\u00e9es suivantes ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par la naissance de TIM pour les services mobiles, la privatisation de Telecom Italia, des turbulences financi\u00e8res et l’introduction de services Internet \u00e0 haut d\u00e9bit.\nLa soci\u00e9t\u00e9 a chang\u00e9 de marque en 2015, adoptant la marque unifi\u00e9e TIM, et est devenue officiellement TIM S.p.A. en 2016.\nCes derni\u00e8res ann\u00e9es, l’accord avec KKR et les mouvements strat\u00e9giques, y compris la vente de son r\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9phonie fixe et de ses actifs de r\u00e9seau, ont d\u00e9montr\u00e9 la capacit\u00e9 de TIM \u00e0 s’adapter \u00e0 un march\u00e9 concurrentiel. <\/p> \n \n
Le paysage des t\u00e9l\u00e9communications en Italie est fa\u00e7onn\u00e9 par des acteurs majeurs tels que Telecom Italia, Vodafone et Wind Tre, tandis que des perturbateurs tels que Ho-mobile, Coopvoce et Iliad remettent en cause l’ordre \u00e9tabli.\nWind Tre, issu de la fusion de Wind et de 3 Italia, est devenu un acteur majeur avec 31 millions de clients mobiles.\nUne alliance avec Enel Open Fiber a facilit\u00e9 l’expansion de l’internet \u00e0 haut d\u00e9bit.\nCependant, l’entr\u00e9e d’Iliad sur le march\u00e9, facilit\u00e9e par la vente du spectre et des actifs d’infrastructure de Wind Tre, a insuffl\u00e9 une nouvelle dynamique au secteur italien des t\u00e9l\u00e9communications. <\/p> \n \n
Iliad Italia – En 2016<\/p> \n \n
Iliad Italia, la filiale italienne de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Iliad S.A., est entr\u00e9e sur la sc\u00e8ne dynamique des t\u00e9l\u00e9communications en Italie en mettant l’accent sur les acquisitions, l’expansion du r\u00e9seau et l’excellence technologique.\nUn moment cl\u00e9 en 2017 a \u00e9t\u00e9 l’acquisition par Iliad Italia de spectre aupr\u00e8s de Wind Tre, \u00e9largissant son r\u00e9seau en s\u00e9curisant pr\u00e8s de 300 sites.\nLa soci\u00e9t\u00e9 a renforc\u00e9 son infrastructure en 2018 gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat important avec Cellnex, obtenant l’acc\u00e8s \u00e0 plus de 7 700 antennes cellulaires et lan\u00e7ant officiellement ses op\u00e9rations le 29 mai 2018. <\/p> \n \n
La croissance d’Iliad Italia a \u00e9t\u00e9 \u00e9vidente en 2018 avec l’acquisition de deux millions de clients, d\u00e9montrant une p\u00e9n\u00e9tration rapide du march\u00e9.\nLes succ\u00e8s r\u00e9glementaires obtenus en 2020 ont permis \u00e0 l’entreprise de fournir des services de t\u00e9l\u00e9phonie au public, ce qui a conduit \u00e0 une nouvelle expansion dans la t\u00e9l\u00e9phonie fixe avec des accords sign\u00e9s en 2020 et 2022 avec Open Fiber FTTH et FASTWEB, respectivement.\nEn 2021, Iliad Italia a rejoint FiberCop, soulignant ainsi son engagement en faveur de l’innovation. <\/p> \n \n
En 2023, le r\u00e9seau mobile d’Iliad Italia comptera 16 200 n\u0153uds actifs, couvrant la majeure partie du pays gr\u00e2ce \u00e0 quelque 9 470 sites de r\u00e9seau et 6 730 sites dans des zones moins dens\u00e9ment peupl\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 sa coentreprise Zefiro Net avec Wind Tre.\nD\u00e9ployant activement des r\u00e9seaux 3G, 4G et 5G, Iliad Italia exploite strat\u00e9giquement la couverture nationale gr\u00e2ce \u00e0 des accords de partage de RAN et d’itin\u00e9rance avec Wind Tre.\nDes accords avec Cellnex et INWIT renforcent son infrastructure de r\u00e9seau. <\/p> \n \n
Wind Tre S.p.A. – En 2016, Wind Tre, n\u00e9e de la fusion strat\u00e9gique de 3 Italy et de Wind Telecomunicazioni, est devenue une force majeure dans l’industrie des t\u00e9l\u00e9communications en Italie sous l’\u00e9gide de CK Hutchison Holdings Limited.\nEn 2022, CK Hutchison Holdings est devenu l’unique actionnaire, consolidant ainsi la domination de Wind Tre.\nL’entreprise est aujourd’hui le premier op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9phonie mobile en Italie pour SIM HUMAN et le troisi\u00e8me au total. <\/p> \n \n
En 2020, l’entreprise a chang\u00e9 de nom et s’est regroup\u00e9e sous les marques WINDTRE, WINDTRE BUSINESS et Very Mobile pour faire face \u00e0 la concurrence croissante.\nEn 2022, l’approche progressive de Wind Tre a conduit \u00e0 l’autorisation d’un partenariat avec Iliad pour partager la 5G dans les zones rurales.\nL’ach\u00e8vement de la coentreprise Zefiro Net en 2023 avec Iliad d\u00e9montre la pr\u00e9voyance strat\u00e9gique de Wind Tre, consolidant sa position en tant qu’innovateur de l’industrie. <\/p> \n \n
Vodafone Italia S.p.A. – Dans le domaine dynamique des t\u00e9l\u00e9communications en Italie, Vodafone Italia, une filiale de Vodafone Group Plc, a \u00e9t\u00e9 une force transformatrice, avec 30 153 000 clients mobiles et 3 182 000 lignes de t\u00e9l\u00e9phone fixe.\nLe parcours de l’entreprise a commenc\u00e9 en 1995 avec la fusion d’Omnitel Sistemi Radiocellulari Italiani et de Pronto Italia, remettant en cause le monopole de Telecom Italia.\nEn 1999, un mouvement strat\u00e9gique d’Olivetti a conduit \u00e0 une participation majoritaire de Mannesmann et \u00e0 la fusion Vodafone-Mannesmann en 2000 zaow <\/p> \n \n
L’entreprise a continu\u00e9 \u00e0 faire des vagues, en acqu\u00e9rant des filiales de Tele2 en 2007 et des actions de Verizon en 2013.<\/p> \n \n
En 2015, un changement de nom en Vodafone Italia S.p.A. a renforc\u00e9 son identit\u00e9 italienne.\nL’introduction de ho-mobile en 2017 a cibl\u00e9 les consommateurs frugaux, et la d\u00e9cision audacieuse de fermer le r\u00e9seau 3G en 2021 a soulign\u00e9 l’accent mis sur les capacit\u00e9s 4G et 5G. <\/p> \n \n
FASTWEB S.p.A. – Offrant une large gamme de services allant de la t\u00e9l\u00e9phonie fixe et mobile \u00e0 l’Internet \u00e0 large bande et \u00e0 l’IPTV, FASTWEB est synonyme de solutions de communication avanc\u00e9es.\nEn 2007, un investissement important de Swisscom AG a marqu\u00e9 un tournant sismique, renfor\u00e7ant la position financi\u00e8re de FASTWEB et lui permettant de se diversifier. <\/p> \n \n
En 2008, FASTWEB est devenu un op\u00e9rateur de r\u00e9seau mobile virtuel (MVNO), introduisant le service Quadruple Play.\nL’implication continue de Swisscom a conduit au retrait de FASTWEB de la cote en 2010.\nLe passage strat\u00e9gique \u00e0 un MVNO complet en 2015, coupl\u00e9 \u00e0 l’acquisition des activit\u00e9s sans fil fixes de Tiscali en 2018, a d\u00e9montr\u00e9 la poursuite de l’excellence technologique de FASTWEB. <\/p> \n \n
L’obtention d’une licence 5G en 2019 a positionn\u00e9 FASTWEB comme le cinqui\u00e8me op\u00e9rateur de r\u00e9seau mobile en Italie.\nD’ici 2023, 60% de ses revenus proviendront de clients professionnels, ce qui met en \u00e9vidence sa capacit\u00e9 d’adaptation et sa r\u00e9activit\u00e9.\nLe r\u00f4le de FASTWEB en tant qu’acteur cl\u00e9 dans le secteur gouvernemental souligne encore davantage sa position sur le march\u00e9. <\/p> \n \n
Le dilemme des t\u00e9l\u00e9communications en Italie : tours de transmission, pr\u00e9vention l\u00e9gale et mar\u00e9es \u00e9conomiques.<\/p> \n \n
Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, pour des raisons d’efficacit\u00e9 et de tr\u00e9sorerie, les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9phonie mobile ont transf\u00e9r\u00e9 ces actifs \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es dans leur gestion, telles qu’Inwit et Cellnex.\nAujourd’hui, ces deux soci\u00e9t\u00e9s de tours sont en position d’oligopole significatif sur le march\u00e9, contr\u00f4lant quelque 98 % des stations de base radio existantes en Italie.\nCe fait semble \u00eatre une anomalie et devrait faire l’objet d’un examen plus approfondi de la part des autorit\u00e9s antitrust. <\/p> \n \n
En outre, une loi (d\u00e9cret l\u00e9gislatif n\u00b0 207\/2021, article 51 du droit de pr\u00e9emption) a \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9e en d\u00e9cembre 2021, renfor\u00e7ant effectivement leur position en introduisant le concept du droit de pr\u00e9emption et causant un pr\u00e9judice aux petites entreprises op\u00e9rant sur le march\u00e9, mais surtout.<\/p> \n \n
Il en r\u00e9sulte un pr\u00e9judice \u00e9conomique important pour les propri\u00e9taires de sites qui, en pr\u00e9sence d’une concurrence r\u00e9duite et parfois m\u00eame d’une attitude intimidante, se retrouvent \u00e0 accepter des offres commerciales inf\u00e9rieures \u00e0 celles qu’ils auraient pu accepter dans des conditions de concurrence normales.\nTout cela porte pr\u00e9judice \u00e0 l’\u00e9conomie italienne. <\/p> \n \n
L’activit\u00e9 de TIP Italia ne vise pas les principales soci\u00e9t\u00e9s de tours du march\u00e9, mais s’adresse l\u00e9gitimement aux propri\u00e9taires de sites sur lesquels sont install\u00e9s des syst\u00e8mes de t\u00e9l\u00e9communications, qui ont la possibilit\u00e9 de capitaliser sur les futures redevances convenues pour l’emplacement de ces sites.<\/p> \n \n
Sources :<\/p> \n\r\n