L’histoire des t\u00e9l\u00e9communications espagnoles n’est pas seulement celle du d\u00e9veloppement technologique, mais aussi celle des changements socio-\u00e9conomiques et politiques qui ont fa\u00e7onn\u00e9 le secteur au fil des ans.\nDes d\u00e9buts des communications t\u00e9l\u00e9graphiques \u00e0 l’\u00e8re de l’acc\u00e8s universel \u00e0 l’internet, l’Espagne a parcouru un long chemin, refl\u00e9tant l’\u00e9volution du r\u00f4le des communications dans la soci\u00e9t\u00e9.\nCet article se penche sur l’\u00e9volution des t\u00e9l\u00e9communications en Espagne, en examinant les \u00e9v\u00e9nements cl\u00e9s qui ont fa\u00e7onn\u00e9 ce secteur d’une importance vitale pour le pays. <\/p> \n \n
Compa\u00f1\u00eda Telef\u00f3nica Nacional de Espa\u00f1a<\/strong><\/p>
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\n Le 16 d\u00e9cembre 1877, le premier appel t\u00e9l\u00e9phonique a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en Espagne.\nUne connexion est \u00e9tablie entre le ch\u00e2teau de Montjuich et la ville de Barcelone.\nQuelques mois plus tard, la premi\u00e8re ligne t\u00e9l\u00e9phonique fixe est install\u00e9e \u00e0 Frenegal de la Sierra (Badajoz).\nLes premiers signes de la l\u00e9galisation des services de t\u00e9l\u00e9communications sont apparus dans le d\u00e9cret royal du 11 ao\u00fbt 1884.\nCe d\u00e9cret c\u00e8de le monopole du service t\u00e9l\u00e9phonique \u00e0 l’\u00c9tat, qui confie \u00e0 son tour l’exploitation du service \u00e0 divers concessionnaires.\nLe service longue distance a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en Espagne le 18 mars 1891, lorsque l’\u00c9tat a d\u00e9livr\u00e9 une licence pour la construction et l’exploitation du r\u00e9seau \u00e0 la \u00ab\u00a0Compa\u00f1\u00eda Peninsular de Tel\u00e9fonos\u00a0\u00bb. <\/p>
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\n \u00c0 l’origine, le march\u00e9 espagnol des t\u00e9l\u00e9communications reposait sur la pr\u00e9sence d’une seule entreprise, la Compa\u00f1\u00eda Telef\u00f3nica Nacional de Espa\u00f1a (CTNE), connue sous le nom de Telef\u00f3nica.\nCette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e \u00e0 Madrid le 19 avril 1924, pendant la dictature de Primo de Rivera, avec un capital social initial de 135 millions de pesetas.\nL’actionnaire principal \u00e9tait la soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine ITT (International Telephone and Telegraph Corporation).\nL’un des premiers \u00e9v\u00e9nements marquants de l’histoire de Telef\u00f3nica a \u00e9t\u00e9 le lancement du premier standard automatique \u00e0 Santander en 1926.\nLe 29 d\u00e9cembre de la m\u00eame ann\u00e9e, le roi Alphonse XIII a inaugur\u00e9 un central automatique \u00e0 Madrid. <\/p>
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\n Les ann\u00e9es 1945 et 1946 ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par plusieurs changements fondamentaux dans l’organisation et la r\u00e9glementation de Telef\u00f3nica.\nL’\u00c9tat, sous le dictateur Francisco Franco, a pris une participation de 79,6 % dans l’International Telephone and Telegraph Corporation en rachetant les actions d\u00e9tenues par l’International Telephone and Telegraph Corporation et est ainsi devenu l’un des principaux actionnaires de la Compa\u00f1\u00eda Telef\u00f3nica Nacional de Espa\u00f1a.\nLe processus de changement a abouti \u00e0 la signature du contrat d’\u00c9tat le 21 d\u00e9cembre 1946, qui a d\u00e9fini le champ d’action de Telef\u00f3nica pendant plus de quatre d\u00e9cennies cons\u00e9cutives.\nApr\u00e8s l’arriv\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sidence d’Antonio Barrera de Irimo, la forte proportion de participations de l’\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite en 1967, gr\u00e2ce \u00e0 une augmentation du capital et des actifs.\nCela a co\u00efncid\u00e9 avec les d\u00e9buts des communications par satellite.\nLa privatisation compl\u00e8te a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par deux offres publiques d’actions en 1995 (sous Felipe Gonz\u00e1lez) et en 1999 (sous Jos\u00e9 Mar\u00eda Aznar). <\/p>
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\n En 1955, le nombre de t\u00e9l\u00e9phones install\u00e9s par Telef\u00f3nica d\u00e9passe le million, ce qui en fait le deuxi\u00e8me r\u00e9seau de communication au monde.\nEn 1957, la ligne de fibre optique Madrid-Zaragoza-Barcelone, avec 432 circuits t\u00e9l\u00e9phoniques, est mise en service.\nEn 1962, le deuxi\u00e8me millioni\u00e8me t\u00e9l\u00e9phone est install\u00e9, et le troisi\u00e8me quatre ans plus tard, en 1966.\nL’ann\u00e9e 1969 marque une autre \u00e9tape importante dans l’histoire des t\u00e9l\u00e9communications espagnoles : avec l’installation de 10 millions de kilom\u00e8tres de circuits, la moiti\u00e9 des appels longue distance peuvent \u00eatre compos\u00e9s automatiquement.\nEn outre, l’automatisation int\u00e9grale du r\u00e9seau espagnol a commenc\u00e9 en 1965, y compris les appels interurbains entre Madrid, Saragosse et Barcelone. <\/p>
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\n En ce qui concerne les communications internationales, il convient de mentionner tout particuli\u00e8rement le vaste r\u00e9seau de c\u00e2bles sous-marins g\u00e9r\u00e9 par Telef\u00f3nica, qui place l’Espagne parmi les trois premiers op\u00e9rateurs de circuits au monde.\nTelef\u00f3nica a mis \u00e0 la disposition de ses utilisateurs une large gamme de services avanc\u00e9s tels que la transmission de donn\u00e9es, les communications mobiles, les communications par satellite, les services de r\u00e9seau intelligent, etc.\nL’entreprise est \u00e9galement un innovateur de premier plan, comme en t\u00e9moigne l’inauguration par Telef\u00f3nica, en 1971, du premier r\u00e9seau public de donn\u00e9es \u00e0 commutation de paquets au monde (Iberpac).\nEn outre, depuis 1986, Telef\u00f3nica offre \u00e0 ses clients un service int\u00e9gral de communication d’entreprise appel\u00e9 Ibercom. <\/p>
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\n Les premiers t\u00e9l\u00e9phones publics en Espagne ont commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre install\u00e9s \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e 1962, \u00e0 Madrid et \u00e0 Barcelone.\nLes t\u00e9l\u00e9phones publics, avec la possibilit\u00e9 de payer avant de passer un appel dans la rue, ont jou\u00e9 un r\u00f4le important en fournissant au public un moyen de communication t\u00e9l\u00e9phonique sans qu’il soit n\u00e9cessaire de s’abonner \u00e0 un op\u00e9rateur, et ce pendant plus d’un demi-si\u00e8cle.\nLeur introduction progressive, \u00e0 partir des ann\u00e9es 1960.\ndans les grandes villes, puis dans toutes les communes, a facilit\u00e9 l’acc\u00e8s au service non seulement pour les passants, mais aussi pour les habitants des quartiers et des villes o\u00f9 leur domicile n’\u00e9tait pas \u00e9quip\u00e9 de t\u00e9l\u00e9phone.\nCependant, les progr\u00e8s technologiques et l’utilisation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des t\u00e9l\u00e9phones portables ont contribu\u00e9 \u00e0 la disparition de la n\u00e9cessit\u00e9 de ces appareils. <\/p>
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\n Dans les ann\u00e9es 1990.\nDans les ann\u00e9es 1990, Telef\u00f3nica a chang\u00e9 de nom pour devenir Telef\u00f3nica, S.A. et a cr\u00e9\u00e9 une filiale appel\u00e9e Telef\u00f3nica de Espa\u00f1a, qui a absorb\u00e9 ses op\u00e9rations et ses activit\u00e9s en Espagne.\nElle a ensuite repris la partie de Telef\u00f3nica Internacional qu’elle ne poss\u00e9dait pas et a fusionn\u00e9 avec elle. <\/p>
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\n L’impact externe de la premi\u00e8re vague de lib\u00e9ralisation europ\u00e9enne a impos\u00e9 des changements dans la r\u00e9glementation des t\u00e9l\u00e9communications et dans les relations entre l’\u00c9tat et la Compa\u00f1\u00eda Telef\u00f3nica Nacional de Espa\u00f1a, qui monopolisait le march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications depuis 1924.\nContrairement \u00e0 d’autres pays europ\u00e9ens, la CTNE disposait alors d’une majorit\u00e9 de capitaux priv\u00e9s et ne faisait pas partie de la structure administrative de l’\u00c9tat.\nL’entreprise n’\u00e9tait pas soumise \u00e0 la r\u00e9glementation des contrats de l’\u00c9tat, mais \u00e0 un contrat sign\u00e9 en 1946.\nDe ce fait, elle disposait d’un large champ d’action, comprenant \u00e0 la fois la s\u00e9lection des normes techniques et le contr\u00f4le de l’industrie de l’\u00e9lectronique et des t\u00e9l\u00e9communications par le biais de politiques d’achat. <\/p>
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\n Le processus de lib\u00e9ralisation des t\u00e9l\u00e9communications en Espagne a commenc\u00e9 au milieu des ann\u00e9es 80 et s’est achev\u00e9 en 1998.\nIl faisait partie int\u00e9grante de l’ensemble des r\u00e9formes introduites en Espagne \u00e0 la suite de son int\u00e9gration dans la Communaut\u00e9 \u00e9conomique europ\u00e9enne (CEE).\nBien que l’impulsion initiale ait \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e par les autorit\u00e9s locales, la voie, le rythme et la strat\u00e9gie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s par les int\u00e9r\u00eats sectoriels et la perception par le gouvernement espagnol de l’impact de la lib\u00e9ralisation sur les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de la politique \u00e9conomique.\nEn particulier, la lib\u00e9ralisation \u00e9tait li\u00e9e \u00e0 la poursuite de l’acc\u00e8s universel \u00e0 la t\u00e9l\u00e9phonie fixe dans tout le pays et au contr\u00f4le de l’inflation requis par la convergence convenue dans le trait\u00e9 de Maastricht. <\/p>
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\n Au d\u00e9part, on craignait que la lib\u00e9ralisation n’accroisse les disparit\u00e9s dans l’acc\u00e8s aux services de t\u00e9l\u00e9communications, de sorte que plusieurs gouvernements ont retard\u00e9 le processus, mais en 1993, une forte pression politique int\u00e9rieure s’est exerc\u00e9e en faveur d’une lib\u00e9ralisation rapide et profonde du secteur.\nLa n\u00e9cessit\u00e9 de trouver de nouveaux moyens de lutter contre l’inflation et d’am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 de l’\u00e9conomie a conduit les autorit\u00e9s \u00e0 se concentrer sur la lib\u00e9ralisation des services publics en compl\u00e9ment d’une politique mon\u00e9taire restrictive. <\/p>
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\n Ainsi, un large \u00e9ventail de facteurs internes et externes a conduit \u00e0 l’adoption, au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es du vingti\u00e8me si\u00e8cle, d’une s\u00e9rie de lois et de d\u00e9cisions politiques qui ont entam\u00e9 le processus de privatisation du secteur des communications.\nDepuis lors, l’introduction progressive de la concurrence a non seulement bris\u00e9 le monopole de longue date, mais a \u00e9galement ouvert le march\u00e9 \u00e0 un nombre relativement important de nouveaux acteurs. <\/p>
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\n En 2024, l’\u00c9tat espagnol a reconfirm\u00e9 Telef\u00f3nica, S.A. dans le but de contr\u00f4ler une participation de 10 % dans l’entreprise.\nL’entreprise est soumise aux r\u00e9glementations \u00e9tablies par le gouvernement et la Communaut\u00e9 europ\u00e9enne.\n\u00c0 cet \u00e9gard, Telef\u00f3nica est li\u00e9e par un accord d’\u00c9tat du 26 d\u00e9cembre 1991, qui a remplac\u00e9 un accord sign\u00e9 entre les deux parties en 1946.\nLes actions de Telef\u00f3nica sont cot\u00e9es sur les principales bourses mondiales (Londres, Paris, Francfort, Tokyo et New York), ainsi que sur le march\u00e9 continu des bourses espagnoles (Madrid, Barcelone, Bilbao et Valence). <\/p>
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\n Impact de la r\u00e9glementation externe<\/strong><\/p>
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\n Dans les ann\u00e9es 1980, les institutions europ\u00e9ennes ont commenc\u00e9 \u00e0 s’inqui\u00e9ter de la faiblesse de l’industrie europ\u00e9enne des t\u00e9l\u00e9communications, notamment par rapport aux \u00c9tats-Unis.\nOn estimait que la fragmentation des march\u00e9s nationaux et les monopoles existants constituaient des obstacles importants au d\u00e9veloppement des services. <\/p>
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\n La scission de l’American Telephone and Telegraph (AT&T) aux \u00c9tats-Unis, ainsi que la d\u00e9cision de privatiser les monopoles d’\u00c9tat des t\u00e9l\u00e9communications au Royaume-Uni et au Japon, ont fait pression sur le Parlement europ\u00e9en et le Conseil des ministres de l’Union europ\u00e9enne pour qu’ils d\u00e9cident de la marche \u00e0 suivre dans ce domaine.\nUn programme de d\u00e9veloppement du secteur a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 en 1984, puis la Direction g\u00e9n\u00e9rale XIII de la Commission europ\u00e9enne a r\u00e9alis\u00e9 des \u00e9tudes d\u00e9taill\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9 immortalis\u00e9es en 1987 dans un Livre vert contenant un programme de r\u00e9forme du secteur, notamment la lib\u00e9ralisation des march\u00e9s des \u00e9quipements et des terminaux, des services auxiliaires, l’harmonisation des r\u00e9seaux et la s\u00e9paration des fonctions de r\u00e9glementation et d’exploitation des services de t\u00e9l\u00e9communications. <\/p>
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\n Le premier r\u00e9sultat de ces mesures a \u00e9t\u00e9 une directive de 1988 lib\u00e9ralisant le march\u00e9 des terminaux de t\u00e9l\u00e9communications, suivie en 1989 par un accord de lib\u00e9ralisation des services auxiliaires.\nL’Espagne faisait partie des pays qui s’opposaient \u00e0 ces dispositions.\nElle a donc d\u00e9pos\u00e9 des plaintes aupr\u00e8s de la Cour de justice des Communaut\u00e9s europ\u00e9ennes, qui les a toutefois jug\u00e9es non fond\u00e9es.\nEn cons\u00e9quence, un groupe de treize pays, dont l’Espagne, a sign\u00e9 un accord pour \u00e9tablir un r\u00e9seau paneurop\u00e9en ant\u00e9rieur \u00e0 1991 avec le syst\u00e8me paneurop\u00e9en Global System of Mobile Communications (GSM).\nEn Espagne, cependant, Telef\u00f3nica a choisi le syst\u00e8me de t\u00e9l\u00e9phonie cellulaire analogique TACS-900, qu’elle consid\u00e9rait comme plus d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 l’\u00e9poque. <\/p>
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\n L’Espagne a donc d\u00fb mettre sa r\u00e9glementation en conformit\u00e9 avec les objectifs de la politique communautaire des t\u00e9l\u00e9communications fix\u00e9s en 1984.\nLa r\u00e9forme de la structure organisationnelle du minist\u00e8re entreprise par Enrique Bar\u00f3n s’est av\u00e9r\u00e9e cruciale pour la future politique des t\u00e9l\u00e9communications.\nEntre autres, l’ancien Conseil de r\u00e9gulation des t\u00e9l\u00e9communications a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 en 1985.\nLe Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral des t\u00e9l\u00e9communications et de la r\u00e9glementation des t\u00e9l\u00e9communications a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9.\nLe Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral des t\u00e9l\u00e9communications, la Direction g\u00e9n\u00e9rale des t\u00e9l\u00e9communications.\nT\u00e9l\u00e9communications et Conseil consultatif des t\u00e9l\u00e9communications.\nT\u00e9l\u00e9communications. <\/p>
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\n Loi g\u00e9n\u00e9rale sur les t\u00e9l\u00e9communications de 1998 – nouvelle r\u00e9glementation dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications.<\/strong><\/p>
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\n Apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode de moratoire, le gouvernement de Jos\u00e9 Mar\u00eda Aznar a entrepris de cr\u00e9er un nouveau r\u00e9gime r\u00e9glementaire qui devait entrer en vigueur le 1er d\u00e9cembre 1998.\nUn certain nombre de questions importantes devaient \u00eatre r\u00e9solues, notamment : <\/p>
\n\r\n La r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 la promulgation de la loi g\u00e9n\u00e9rale sur les t\u00e9l\u00e9communications (LGTEL) le 24 avril 1998.\n\u00c0 l’\u00e9poque, il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli que la pr\u00e9c\u00e9dente loi sur les t\u00e9l\u00e9communications de 1987 \u00e9tait inad\u00e9quate, d\u00e9pass\u00e9e et trop restrictive.\nTelef\u00f3nica avait perdu son statut de monopole public et la lib\u00e9ralisation du march\u00e9 de la t\u00e9l\u00e9phonie de base \u00e9tait proche.\nIl est donc devenu n\u00e9cessaire d’introduire une nouvelle r\u00e9glementation plus souple pour le secteur. <\/p>
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\n LGTEL a int\u00e9gr\u00e9 dans la loi espagnole un calendrier de lib\u00e9ralisation conforme aux normes europ\u00e9ennes et a fix\u00e9 les r\u00e8gles qui allaient r\u00e9gir le march\u00e9 \u00e0 partir de 1998.\nLa nouvelle loi a annul\u00e9 les r\u00e9glementations ant\u00e9rieures et a rassembl\u00e9 en un seul endroit toutes les r\u00e8gles \u00e9parses. <\/p>
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\n La disposition la plus importante de LGTEL \u00e9tait la reconnaissance du fait que le service public n’inclut pas toutes les activit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9communications, mais s’applique uniquement \u00e0 certains services.\nAinsi, les services de t\u00e9l\u00e9communications ont cess\u00e9 d’\u00eatre trait\u00e9s comme des services publics et ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des services g\u00e9n\u00e9raux.\nCe changement a permis la lib\u00e9ralisation du march\u00e9, tout en conservant la possibilit\u00e9 d’imposer des conditions de service public \u00e0 certains op\u00e9rateurs.\nDans le cadre de cette nouvelle approche, l’\u00c9tat ne devait intervenir sur le march\u00e9 que s’il existait des raisons nationales imp\u00e9rieuses ou s’il \u00e9tait n\u00e9cessaire d’\u00e9tablir des obligations de service public.\nEn 1998, la loi LGTEL a confi\u00e9 \u00e0 Telef\u00f3nica la t\u00e2che de fournir un service universel.\nIl s’agissait notamment de fournir \u00e0 tous les r\u00e9sidents l’acc\u00e8s aux services de t\u00e9l\u00e9communications de base \u00e0 un prix abordable, tels que les appels t\u00e9l\u00e9phoniques, les t\u00e9l\u00e9copies, les annuaires t\u00e9l\u00e9phoniques et les cabines t\u00e9l\u00e9phoniques publiques. <\/p>
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\n En outre, LGTEL a introduit de nouvelles cat\u00e9gories d’autorisations pour la fourniture de services de t\u00e9l\u00e9communications.\nEn abolissant l’ancien syst\u00e8me de licences et de permis, les concurrents ont pu entrer plus facilement sur le march\u00e9 ; toutefois, pour pr\u00e9venir les abus potentiels, des r\u00e9glementations et des sanctions plus strictes ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 introduites.\nUne autre innovation importante a \u00e9t\u00e9 l’introduction du concept d’op\u00e9rateur dominant, qui devait respecter diverses obligations de service public.\nCe concept a \u00e9t\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la r\u00e9glementation des t\u00e9l\u00e9communications, permettant de d\u00e9finir des obligations de service public et de promouvoir la concurrence. <\/p>
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\n Comp\u00e9tition<\/strong><\/p>
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\n Le mod\u00e8le de concurrence entre r\u00e9seaux mis en place par le minist\u00e8re du d\u00e9veloppement a commenc\u00e9 \u00e0 montrer ses limites, en particulier dans le domaine des t\u00e9l\u00e9communications locales.\nPendant la p\u00e9riode du 1er janvier au 30 novembre 1998, la concurrence entre Telef\u00f3nica et Retevisi\u00f3n s’est concentr\u00e9e principalement sur les connexions longue distance offertes par Retevisi\u00f3n par le biais de l’acc\u00e8s indirect.\nCe n’est que vers la fin de cette p\u00e9riode que les c\u00e2blo-op\u00e9rateurs de certaines r\u00e9gions ont pu gagner des abonn\u00e9s et ont commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer progressivement des connexions urbaines.\nLe 1er d\u00e9cembre 1998, un troisi\u00e8me op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9phonie fixe, Lince Telecomunicaciones, est entr\u00e9 sur le march\u00e9 et a commenc\u00e9 ses activit\u00e9s commerciales sous le nom d’Uni2.\nToutefois, la p\u00e9riode d’ouverture progressive du march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 si courte qu’il a \u00e9t\u00e9 pratiquement impossible pour les nouveaux arrivants de d\u00e9marrer.\nLe gouvernement a finalement fix\u00e9 des prix d’interconnexion r\u00e9duits entre les r\u00e9seaux pour faciliter les appels entre les abonn\u00e9s utilisant des r\u00e9seaux diff\u00e9rents, afin de permettre aux nouveaux op\u00e9rateurs d’entrer plus facilement sur le march\u00e9 par le biais d’un acc\u00e8s indirect.\nCela a permis au deuxi\u00e8me op\u00e9rateur de proposer des appels longue distance et internationaux, m\u00eame si son r\u00e9seau \u00e9tait encore tr\u00e8s limit\u00e9.\nEn un an, Retevisi\u00f3n, Euskatel et Uni2 ont gagn\u00e9 une part de march\u00e9 de 5 %. <\/p>
\n
\n Toutefois, la concurrence ne s’est pas \u00e9tendue \u00e0 d’autres services, tels que les raccordements urbains ou l’installation de nouvelles lignes.\nLes nouveaux op\u00e9rateurs souhaitant entrer sur le march\u00e9 ont d\u00fb faire face \u00e0 de nombreux obstacles pour d\u00e9marrer leurs activit\u00e9s commerciales.\nJusqu’en 1998, les modalit\u00e9s d’acc\u00e8s aux b\u00e2timents pour l’installation des \u00e9quipements n’\u00e9taient pas r\u00e9glement\u00e9es.\nLes op\u00e9rateurs n’obtenaient pas non plus l’autorisation des communaut\u00e9s d’habitation pour d\u00e9ployer leurs r\u00e9seaux.\nLes n\u00e9gociations d’interconnexion entre Telef\u00f3nica et les op\u00e9rateurs \u00e9taient \u00e9galement tr\u00e8s difficiles. <\/p>
\n
\n Le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau s’est donc fait tr\u00e8s lentement.\nLes c\u00e2blo-op\u00e9rateurs ont assist\u00e9, impuissants, au d\u00e9passement des plates-formes de t\u00e9l\u00e9vision par satellite, qui offraient des services de divertissement constituant leur principal avantage par rapport \u00e0 Telef\u00f3nica.\nDans ces circonstances, le gouvernement a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 de nombreux changements afin d’am\u00e9liorer la capacit\u00e9 concurrentielle des nouveaux arrivants. <\/p>
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\n T\u00e9l\u00e9phonie mobile<\/strong><\/p>
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\n Movistar, anciennement connu sous le nom de Telef\u00f3nica M\u00f3viles, appartient \u00e0 l’entreprise de t\u00e9l\u00e9communications espagnole Telef\u00f3nica S.A., un g\u00e9ant des t\u00e9l\u00e9communications fond\u00e9 en 1924.\nDepuis sa cr\u00e9ation en 1995, Movistar est l’un des plus anciens et des plus grands op\u00e9rateurs du march\u00e9 espagnol.\nIl offre une large gamme de services, notamment des services de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, de t\u00e9l\u00e9phonie fixe, d’Internet et de t\u00e9l\u00e9vision.\nMovistar jouit d’une forte pr\u00e9sence sur le march\u00e9, tant dans le segment des particuliers que dans celui des entreprises. <\/p>
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\n En 1994, le consortium Airtel – Sistelcom – Reditel a \u00e9t\u00e9 form\u00e9.\nLa m\u00eame ann\u00e9e, Airtel a obtenu une licence pour les services mobiles, battant le consortium Cometa SRM. En 1995, le gouvernement a accord\u00e9 \u00e0 Airtel M\u00f3vil une licence pour fournir des services mobiles GSM, ce qui impliquait une redevance de 85 milliards de pesetas.\nUn an plus tard, la Commission europ\u00e9enne a exig\u00e9 du gouvernement qu’il d\u00e9dommage Airtel pour les frais qu’il avait d\u00fb payer pour obtenir la licence.\nDans le cadre de cette compensation, le gouvernement espagnol s’est engag\u00e9 en 1997 \u00e0 d\u00e9livrer une licence DCS 1800 d’une valeur de 26 000 millions de pesetas, qui permettait au r\u00e9seau d’Airtel de se connecter \u00e0 d’autres r\u00e9seaux fixes ou mobiles en Espagne ou \u00e0 l’\u00e9tranger, et \u00e0 \u00e9tendre la dur\u00e9e de la licence \u00e0 25 ans avec une extension suppl\u00e9mentaire de cinq ans.\nEn 1999, Airtel a atteint 5 millions de clients.\nEn 2000, Airtel a obtenu une licence UMTS (3G).\nEn d\u00e9cembre, Bruxelles a approuv\u00e9 l’acquisition d’Airtel par Vodafone, et Airtel a cl\u00f4tur\u00e9 l’ann\u00e9e avec 7 millions de clients. <\/p>
\n
\n Dans le domaine des communications mobiles, la Commission europ\u00e9enne a fix\u00e9 au 1er janvier 1998 la date limite pour l’attribution des fr\u00e9quences du spectre \u00e9lectromagn\u00e9tique n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement de la deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration de la technologie cellulaire GSM, bas\u00e9e sur le syst\u00e8me cellulaire num\u00e9rique.\nDans un premier temps, le gouvernement espagnol a contest\u00e9 cette d\u00e9cision devant la Cour de justice des Communaut\u00e9s europ\u00e9ennes, estimant que la Commission n’\u00e9tait pas habilit\u00e9e \u00e0 le faire.\nCependant, face \u00e0 l’in\u00e9vitabilit\u00e9 de cette proc\u00e9dure, quelques mois plus tard, le nouveau gouvernement du Parti populaire a d\u00e9cid\u00e9 d’octroyer de nouvelles licences GSM. <\/p>
\n
\n Le processus de lib\u00e9ralisation du secteur de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile a pos\u00e9 deux questions essentielles au gouvernement : tout d’abord, combien de licences devraient \u00eatre accord\u00e9es et comment r\u00e9glementer les prix des services ?\n\u00c0 l’origine, le minist\u00e8re du d\u00e9veloppement proposait d’ouvrir largement le march\u00e9 en introduisant trois op\u00e9rateurs GSM nationaux et plusieurs op\u00e9rateurs r\u00e9gionaux – un mod\u00e8le conforme \u00e0 l’approche d’autres pays europ\u00e9ens.\nCependant, Rafael Arias-Salgado a finalement d\u00e9cid\u00e9 de n’autoriser que l’introduction d’un troisi\u00e8me op\u00e9rateur avec une couverture nationale pour concurrencer Movistar et Airtel. <\/p>
\n
\n En 1997, lorsque les licences DCS-1800 ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es \u00e0 Airtel et Telef\u00f3nica M\u00f3viles, les conditions de la troisi\u00e8me licence ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 fix\u00e9es.\nLa comp\u00e9tition pour la troisi\u00e8me licence a suscit\u00e9 l’int\u00e9r\u00eat de nombreuses entreprises, en particulier des nouveaux op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9phonie fixe qui souhaitaient obtenir une licence de t\u00e9l\u00e9phonie mobile pour devenir des acteurs mondiaux.\nDeux groupes d’entreprises sont entr\u00e9s en lice : Retevisi\u00f3n M\u00f3viles (contr\u00f4l\u00e9 par Telecom Italia, Uni\u00f3n Fenosa et Endesa) et Alas (dirig\u00e9 par France T\u00e9l\u00e9com).\nLa licence a finalement \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e \u00e0 Retevisi\u00f3n, qui a commenc\u00e9 \u00e0 op\u00e9rer en janvier 1999 sous la marque Amena.\nQuelques ann\u00e9es plus tard, cet op\u00e9rateur est pass\u00e9 sous le contr\u00f4le de France T\u00e9l\u00e9com et a op\u00e9r\u00e9 sous la marque Orange. <\/p>
\n
\n Amena est entr\u00e9e sur le march\u00e9 \u00e0 un moment o\u00f9 Telef\u00f3nica M\u00f3viles et Airtel avaient d\u00e9j\u00e0 un nombre important de clients, mais ont r\u00e9ussi \u00e0 cro\u00eetre rapidement gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement rapide des communications mobiles.\nPour soutenir cet op\u00e9rateur, le gouvernement a d\u00e9cid\u00e9 qu’Airtel et Telef\u00f3nica devaient attendre six mois avant de pouvoir utiliser le syst\u00e8me DCS-1800.\nEn outre, ils ont d\u00fb fournir \u00e0 Amena une itin\u00e9rance nationale pendant deux ans, bien qu’Amena ait finalement achev\u00e9 son r\u00e9seau en novembre 2000, ce qui a permis non seulement de r\u00e9duire les co\u00fbts, mais aussi d’offrir un meilleur service \u00e0 la client\u00e8le. <\/p>
\n
\n Aujourd’hui, l’infrastructure de t\u00e9l\u00e9communications de l’Espagne est l’une des plus d\u00e9velopp\u00e9es d’Europe.\nLe pays est \u00e0 la pointe de l’introduction de technologies modernes, telles que le haut d\u00e9bit, les r\u00e9seaux 5G et les communications vid\u00e9o innovantes en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9phonie. <\/p>
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\n Le r\u00e9seau \u00e0 large bande espagnol couvre \u00e0 la fois les zones urbaines et rurales, offrant un acc\u00e8s \u00e9gal \u00e0 l’internet \u00e0 tous les r\u00e9sidents.\nLes op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications investissent constamment dans le d\u00e9veloppement des infrastructures, l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du service et l’augmentation de la vitesse des donn\u00e9es. <\/p>
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\n L’une des \u00e9volutions les plus importantes de ces derni\u00e8res ann\u00e9es a \u00e9t\u00e9 l’introduction des r\u00e9seaux 5G.\nL’Espagne a \u00e9t\u00e9 l’un des premiers pays europ\u00e9ens \u00e0 d\u00e9ployer cette technologie \u00e0 grande \u00e9chelle.\nLe r\u00e9seau 5G ouvre de nouvelles possibilit\u00e9s pour les communications mobiles, en permettant un transfert de donn\u00e9es plus rapide, une latence plus faible et la prise en charge d’un plus grand nombre d’appareils connect\u00e9s au r\u00e9seau. <\/p>
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\n Troisi\u00e8me vague et march\u00e9 concurrentiel<\/strong><\/p>
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\n La s\u00e9paration des op\u00e9rations de services de t\u00e9l\u00e9communications et des infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications a ouvert de nouvelles opportunit\u00e9s sur le march\u00e9, favorisant l’\u00e9mergence de la concurrence.\nAujourd’hui, de nouveaux acteurs ont un acc\u00e8s plus facile au secteur sans \u00eatre oblig\u00e9s de disposer de leurs propres r\u00e9seaux \u00e9tendus de points de vente.\nCela se traduit par des prix d’abonnement plus comp\u00e9titifs pour les utilisateurs.\nL’utilisation de l’infrastructure existante d’autres entreprises a cr\u00e9\u00e9 des conditions favorables au d\u00e9veloppement de nouveaux op\u00e9rateurs ind\u00e9pendants, offrant aux consommateurs un plus grand choix et de meilleurs services. <\/p>
\n
\n Depuis son entr\u00e9e sur le march\u00e9, l’entreprise espagnole Cellnex Telecom s’est impos\u00e9e comme l’un des principaux acteurs de l’industrie des infrastructures et des services de t\u00e9l\u00e9communications sans fil en Espagne et en Europe.\nL’entreprise, qui compte aujourd’hui un nombre impressionnant de 135 000 sites en Europe, a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2000 sous le nom d’Acesa Telecom, puis transform\u00e9e en Abertis Telecom avant d’adopter son nom actuel en 2015.L’histoire de Cellnex Telecom remonte \u00e0 2000, lorsque Acesa Telecom (plus tard Abertis Telecom) a acquis une participation de 52 % dans Tradia et a fusionn\u00e9 avec Abertis Telecom.\nL’entreprise a connu de nombreux changements au cours des ann\u00e9es suivantes, jusqu’\u00e0 ce qu’elle soit finalement rebaptis\u00e9e Cellnex Telecom en 2015, en pr\u00e9paration de son introduction en bourse.\nGr\u00e2ce \u00e0 son expansion et \u00e0 sa croissance, Cellnex Telecom est devenu l’un des principaux acteurs du march\u00e9 europ\u00e9en des infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications.\nCellnex Telecom se concentre sur quatre domaines d’activit\u00e9 principaux : la fourniture de services pour les infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications, la gestion de r\u00e9seaux de diffusion audiovisuelle, les services de s\u00e9curit\u00e9 et d’urgence, et les solutions pour la gestion intelligente des infrastructures et des services urbains, comme la ville intelligente et l’Internet des objets (IoT). <\/p>
\n
\n L’Espagne, qui est l’un des march\u00e9s des t\u00e9l\u00e9communications les plus d\u00e9velopp\u00e9s d’Europe, offre une large gamme de services t\u00e9l\u00e9phoniques.\nParmi les principaux acteurs de ce march\u00e9 figurent les trois principaux op\u00e9rateurs, Movistar, Vodafone et Orange.\nOutre les trois grands op\u00e9rateurs, le march\u00e9 espagnol compte \u00e9galement plusieurs entreprises plus petites, qui proposent souvent des services plus sp\u00e9cialis\u00e9s ou plus cibl\u00e9s.\nIl s’agit par exemple de <\/p>
\n\r\n R\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/p>
\n
\n Le secteur espagnol des t\u00e9l\u00e9communications s’efforce constamment d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services et leur accessibilit\u00e9 pour tous les citoyens.\nGr\u00e2ce \u00e0 l’innovation technologique et au d\u00e9veloppement continu des infrastructures, l’Espagne aspire \u00e0 rester un leader des t\u00e9l\u00e9communications en Europe. <\/p>
\n
\n Cependant, malgr\u00e9 les progr\u00e8s accomplis dans le d\u00e9veloppement des infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications, il reste encore des d\u00e9fis \u00e0 relever.\nL’un des principaux d\u00e9fis consiste \u00e0 garantir l’\u00e9galit\u00e9 d’acc\u00e8s \u00e0 l’internet dans toutes les r\u00e9gions du pays, y compris les zones rurales et isol\u00e9es.\nEn outre, il est \u00e9galement n\u00e9cessaire de garantir la s\u00e9curit\u00e9 num\u00e9rique et la protection des donn\u00e9es personnelles \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 le nombre d’appareils connect\u00e9s et de donn\u00e9es transmises ne cesse d’augmenter. <\/p>
\n\r\n Sources :<\/p>
\n\r\n\r\n\r\n
L’histoire des t\u00e9l\u00e9communications espagnoles n’est pas seulement celle du d\u00e9veloppement technologique, mais aussi celle des changements socio-\u00e9conomiques et politiques qui ont fa\u00e7onn\u00e9 le secteur au fil des ans. Des d\u00e9buts des communications t\u00e9l\u00e9graphiques \u00e0 l’\u00e8re de l’acc\u00e8s universel \u00e0 l’internet, l’Espagne a parcouru un long chemin, refl\u00e9tant l’\u00e9volution du r\u00f4le des communications dans la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-4851","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classifiee"],"yoast_head":"\n
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