V ekonomii je dělba práce rozdělením úkolů v jakémkoli ekonomickém systému nebo organizaci tak, aby se účastníci mohli specializovat. Specializace v oblasti telekomunikační infrastruktury se poprvé objevila ve Spojených státech v polovině 90. let, kdy vedoucí pracovníci tří společností (American Radio, Castle Towers a Steve Bernstein Associates) viděli hodnotu využití potenciálu majetku anténních věží prodejem prostor více nájemcům. Tyto tři společnosti založily dodnes známé věžové společnosti: American Tower, Crown Castle a SBA Communications.
Ve Spojených státech si operátoři mobilních sítí (MNO) rychle uvědomili, že jejich podnikání spočívá v prodeji hlasových a datových služeb a že pasivní telekomunikační infrastruktura není pro jejich činnost zásadní. Nezávislé věžové společnosti, které pasivní telekomunikační infrastrukturu skutečně spravují, mají více zkušeností s identifikací efektivity a snižováním provozních nákladů (OPEX). Kromě toho mají věžové společnosti tendenci mít nižší náklady na kapitál než MNO a vyšší procento společného umístění (sdílení polohy) na svých stožárech. Společnost EY-Parthenon ukázala, že typický bod přítomnosti (PoP) spravovaný nezávislou společností spravující věže je o 46 % efektivnější než bod spravovaný MNO.
V důsledku toho všichni hlavní američtí mobilní operátoři prodali (nebo pronajali) své stožáry infrastrukturním společnostem. V posledních letech je začali následovat i evropští operátoři mobilních sítí. Někteří z nich začali (méně úspěšným) krokem vytvoření společností, které kontrolují stožáry MNO (Deutsche Funkturm, Telxius, TOTEM, Vantage). Jiní však učinili „skok“ k plné specializaci.
Tyto změny si můžeme představit jako „vlny“. První vlnou je počáteční rozvoj sítě samotnými MNO. Druhou vlnou je prodej pasivní infrastruktury věžovým společnostem.
Třetí vlna začala také ve Spojených státech. V roce 2001 byla založena společnost Wireless Capital Partners (WCP), první americký agregátor pronájmů pozemků pro telekomunikační infrastrukturu. Krátce poté, v roce 2003. byla založena společnost Unison Site Management (Unison). Třetí vlna nabrala na síle, když v roce 2009. jsem založil společnost Wireless Infrastructure Partners (WIP, nyní obecně známou jako APWireless), která vedla k mezinárodním investicím do pronájmu telekomunikačních pozemků v americkém stylu (dohlížel jsem na investice do 6 000 pozemků v 19 zemích). Třetí vlna je stále v počátcích: na světě je přibližně 5 milionů anténních stanovišť a z přibližně 25 000 investic do těchto stanovišť jsou dvě třetiny ve Spojených státech!
Nákup stávajících portfolií je snadný. Agregace tisíců jednotlivých lokalit v různých jurisdikcích je obtížná. Ale právě v tom spočívá dlouhodobá hodnota. Pusťte se do toho!
