Responsabilità aziendale

Tip si dedica alla sostenibilità, all'investimento nella comunità e a una forte governance, migliorando le infrastrutture di telecomunicazione per ottenere benefici economici e sociali.

TIP e questioni ambientali, sociali e di governance

PUNTA SI SFORZA SEMPRE DI ESSERLO:

  • un buon datore di lavoro;
  • un’azienda buona e ben gestita; e
  • un cittadino d’impresa che fa la differenza.

Come la nostra attività fa la differenza.

TIP è un’azienda leader negli investimenti in infrastrutture digitali a livello globale.

Operiamo nel mercato globale dell’aggregazione di locazioni, rivolgendoci a siti di telecomunicazione prevalentemente in Europa e in America Latina.
Ciò significa che sosteniamo infrastrutture che offrono benefici economici e sociali fondamentali.

TIP offre ai beneficiari di siti in affitto per la telefonia mobile, o di infrastrutture simili, un’ingente somma di denaro in anticipo.
I proprietari terrieri che ricevono i pagamenti da noi spesso li utilizzano per cambiare positivamente la loro vita (perché, ad esempio, permettono loro di pagare le cure mediche e i corsi di istruzione per loro e per i loro familiari).

Il modello commerciale di TIP è incentrato sull’acquisizione di contratti di locazione a tripla locazione da singoli proprietari.
Ciò significa che la nostra attività ha un’impronta di carbonio molto modesta.
I nostri affittuari, che di solito sono noti fornitori di comunicazioni o grandi fornitori di infrastrutture all’ingrosso (o “Towercos”), sono molto attenti alle questioni di sostenibilità e di solito cercano di rendere i loro siti il più efficienti possibile dal punto di vista energetico.

Alcuni dei proprietari terrieri che ricevono un grosso pagamento anticipato da noi sono club sportivi comunitari, che utilizzano i fondi per migliorare le strutture del club, o enti di beneficenza, che utilizzano il denaro per promuovere gli scopi benefici della loro organizzazione.
Puoi trovare le testimonianze di alcuni proprietari terrieri su come il denaro ricevuto da TIP abbia fatto la differenza.

Reclutare e formare le persone migliori nel settore dell’aggregazione di contratti di locazione è il cuore della nostra attività.

Tutti i nuovi assunti in TIP partecipano a un corso di formazione trimestrale di 4 giorni, tenuto dal nostro CEO Eric Overman e dal team esecutivo.
Il corso copre i dettagli del funzionamento dell’azienda, la valutazione degli investimenti, il ruolo dei Responsabili degli Investimenti e dello Sviluppo (“IDM”) e rappresenta un modo per i nuovi colleghi provenienti da diversi paesi di incontrarsi e imparare gli uni dagli altri.
Una delle nostre sessioni di formazione trimestrali, tenutasi a Varsavia, è stata filmata e ci ha permesso di creare un approccio formativo modulare per supportare le future assunzioni.

Oltre alla formazione aziendale centrale, i nostri team nei paesi in cui operiamo tengono regolarmente dei workshop di gruppo, che si concentrano sulle aree chiave della nostra attività (questioni legali del settore immobiliare, tecniche di negoziazione e marketing).

Il nostro ultimo rating ESG.

Nel settembre 2023 siamo stati lieti di apprendere che GRESB, un ente che valuta in modo indipendente le valutazioni ESG per le aziende del settore immobiliare, ha assegnato a TIP una valutazione ESG di 78/100 per la sua prima presentazione ESG.
Questo è considerato un ottimo risultato.

MA C'È MOLTO ALTRO CHE VOGLIAMO FARE.

Ecco le ulteriori misure che adotteremo per garantire che le migliori pratiche ambientali, sociali e di corporate governance siano un pilastro fondamentale della nostra attività.
Questi obiettivi sono stati approvati dal consiglio di amministrazione di TIP.

Un buon datore di lavoro

Completeremo l’introduzione del nuovo sistema HR per tutti i dipendenti entro giugno 2024.

Il sistema, che sarà completamente conforme al GDPR, sarà utilizzato da tutti i dipendenti per prenotare i permessi e registrare le assenze.

Inoltre, il sistema è in grado di effettuare sondaggi, gestire le prestazioni e fungere da strumento di comunicazione per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
Il nuovo sistema di gestione delle risorse umane ci fornirà dati affidabili che ci permetteranno di individuare più facilmente le lacune in termini di competenze, retribuzioni, assenteismo e differenze nei pacchetti di benefit.

Utilizzeremo il sistema HR per condurre indagini annuali sulla soddisfazione dei dipendenti con il Net Promoter Scoring.
Nel 2024 lanceremo anche la nostra prima indagine sulla diversità.

Utilizzeremo inoltre il sistema delle risorse umane per effettuare 6 revisioni mensili delle prestazioni di ciascun dipendente, utilizzando un sistema di definizione degli obiettivi e di valutazione che abbiamo recentemente introdotto.

Utilizzando il nostro portale di formazione e conoscenza online, lanceremo il “Programma di formazione continua sulle telecomunicazioni” di TIP, che è stato ideato per sviluppare la formazione iniziale ricevuta dai nostri IDM e per migliorare le loro capacità di negoziazione e la conoscenza della valutazione degli investimenti.
Continueremo a garantire che i nostri nuovi assunti ricevano un incontro personale con il nostro CEO e altri leader senior subito dopo il loro ingresso in TIP.

Nella seconda metà del 2024, lanceremo il nostro gruppo di Responsabilità Sociale d’Impresa, i cui membri proverranno da tutti i Paesi in cui lavoriamo.
Il gruppo proporrà obiettivi e metriche ESG per l’azienda e fornirà un feedback al direttore delle risorse umane e al consiglio di amministrazione sulle pratiche ESG della TIP.
I membri del gruppo avranno la responsabilità di garantire che le iniziative ESG (relative alla diversità, al benessere, al volontariato e alla raccolta di fondi per enti di beneficenza) vengano attuate all’interno dei team locali da cui provengono i membri del gruppo.

A ciascuno dei nostri team verrà chiesto di fissare degli obiettivi legati al benessere per il proprio paese.

Un'azienda buona e ben governata

Utilizzando la nostra nuova piattaforma di formazione, tutti i nostri dipendenti, nuovi ed esistenti, completeranno annualmente corsi di formazione online on demand in materia di etica e condotta aziendale, whistleblowing, protezione dei dati e privacy, cybersecurity e diversità, equità e inclusione. Questi moduli saranno disponibili in diverse lingue.

Il nostro Codice di condotta per i dipendenti definisce gli standard che ci aspettiamo vengano rispettati da tutti i nostri dipendenti.
Si affianca alla formazione sull’etica aziendale (vedi sopra).
Ogni anno, ogni dipendente dovrà dichiarare formalmente di aver letto il Codice e di volerlo rispettare.
Rivedremo annualmente il testo del Codice per garantire che rimanga adeguato allo scopo.

Sappiamo quanto sia importante per i nostri dipendenti, gli affittuari e i proprietari terrieri con cui lavoriamo che l’azienda sia completamente sicura dal punto di vista informatico.
Oltre alla formazione dei dipendenti, disponiamo di ampie politiche che coprono la protezione dei dati e la sicurezza informatica e continueremo a monitorare il rispetto di tali politiche e a svilupparle ulteriormente.

Abbiamo nominato un responsabile della protezione dei dati e della cybersecurity che lavorerà con esperti in materia per garantire che i nostri sistemi siano solidi e che non ci limitiamo a rispettare le normative vigenti.

Incaricheremo esperti esterni di effettuare test di penetrazione sui nostri sistemi con cadenza almeno annuale.
Garantiremo il monitoraggio dei nostri sistemi 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e che i nostri partner IT utilizzino un software antivirus efficace in tutta l’azienda.

Otterremo la certificazione ISO27001 per la nostra attività.
ISO27001 è uno standard internazionale fondamentale per i sistemi di gestione della sicurezza delle informazioni).
Trattando la tecnologia, le persone e i processi, la ISO 27001 aiuterà TIP a garantire che la sicurezza delle informazioni sia la più solida possibile.

Continueremo a garantire che i premi e i benefici che ricevono i nostri dipendenti (compresi quelli relativi all’assistenza sanitaria, all’assicurazione sulla vita e alla sostituzione del reddito) siano interessanti e superino in modo significativo i livelli minimi obbligatori per i Paesi in cui operiamo.

Introdurremo una formazione specifica per i nostri manager, in modo da continuare a garantire la sicurezza dei dati dei dipendenti.

Whistleblowing Sappiamo quanto sia importante che i dipendenti si sentano a proprio agio nel poter sollevare dubbi sull’azienda in modo del tutto riservato.
Riteniamo che i nostri processi e le nostre politiche di segnalazione e la formazione che i nostri dipendenti ricevono in materia di whistleblowing siano in linea con le esigenze di TIP, dei suoi appaltatori e dei suoi dipendenti e siano conformi alla legislazione vigente nei paesi in cui operiamo.
Tuttavia, continueremo a monitorare i nostri processi e le nostre politiche per verificare se possono essere ulteriormente migliorati.

Un cittadino aziendale etico che fa la differenza

Miriamo a diventare un’azienda a zero emissioni entro il 2030 aderendo all’iniziativa Science Based Targets (SBTi), che definisce e promuove la riduzione delle emissioni in linea con la scienza del clima.

Nomineremo un responsabile Net Zero per l’azienda e riferiremo ogni anno sui progressi compiuti.

Ci assicureremo che gli uffici che affittiamo siano altamente efficienti dal punto di vista energetico e che includano punti di riciclaggio.

Collaboreremo con gli affittuari dei nostri siti per aiutarli a ridurre le emissioni di anidride carbonica nei siti di celle che affittano da noi, ad esempio garantendo loro la possibilità di affittare spazio aggiuntivo per collocare pannelli solari, turbine o batterie.
Esploreremo i modi in cui l’attività di TIP può generare entrate aggiuntive assistendo i nostri affittuari nel raggiungimento dei loro obiettivi “net zero” e nell’obiettivo di dipendere meno dai generatori diesel di riserva in loco.

Effettueremo una due diligence ambientale su ogni immobile in cui investiamo.

Dopo aver consultato i nostri dipendenti, è stato deciso che ogni paese avrebbe avuto un proprio partner di beneficenza.
L’azienda “abbinerà” gli importi raccolti dalle squadre a questi enti di beneficenza, fino a un tetto massimo stabilito per ogni paese.

Ciascuna delle squadre nei paesi in cui lavoriamo ha anche selezionato un progetto comunitario in cui i membri della squadra possono svolgere attività di volontariato.
Lavoreranno per questo progetto per almeno un giorno all’anno.
Il nostro obiettivo è quello di garantire che i dipendenti di TIP abbiano trascorso un totale di 300 ore in attività di volontariato entro il maggio 2025.

Inoltre, i nostri team saranno incoraggiati a sviluppare il lavoro già svolto nel mentoring di persone provenienti da gruppi spesso sottorappresentati nelle aziende.

Per saperne di più sui servizi professionali di telecomunicazione di TIP

Parla con uno dei nostri consulenti professionali di telecomunicazioni di
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Chiama il nostro team al numero +44 20 4570 2053 oppure richiedi di essere richiamato in un orario a te più congeniale.